©2017 Ujemi Znanje d.o.o.

Archive

Please reload

Tags

I'm busy working on my blog posts. Watch this space!

Please reload

Hvala za rože oz. kako odpraviti pritoževanje nad plačami

November 22, 2016

 

"Cenim tvoje delo" - 3 besede, ki bi v vseh podjetjih, velikih in malih, uspešnih in manj uspešnih, lahko preprečile veliko težav in stresa ter močno izboljšale zavzetost in rezultate ljudi. Pred nekaj tedni sem pisal o tem, da smo mi, vodje, odgovorni za to, da “Zaposleni enostavno ne razumejo”. Takrat sem pisal o dveh ključnih elementih, katerima moramo kot vodje nameniti dovolj pozornosti, da zagotovimo, da bodo naši zaposleni motivirani in zavzeti. Danes se bom posvetil tretjemu. 

 

Kako veste, ali je to za vas aktualno? Ste vi ali vaši zaposleni kdaj rekli ali si mislili kakšno od naslednjih izjav:

  • “Dela je vedno več in vedno bolj zahtevno, plača se pa samo niža.”

  • “Glede na to koliko delam, si zaslužim višjo plačo.”

  • “Ko pride šef, to pomeni, da je gotovo nekaj narobe.”

  • “Sploh ne vem več, zakaj delam tu… vsaj plača je redna…”

  • “Zakaj bi bil prijazen do strank, saj one tudi niso do mene.”

  • ...

Take izjave vsakodnevno slišimo od zaposlenih in vodij tudi v najboljših slovenskih in tujih podjetjih. Kaj je tem izjavam skupnega? Ja, veliko jih govori o plačah, a ne mislim tega. Za vse je v veliki meri odgovoren občutek, da delo zaposlenih v podjetju ni cenjeno. Pritoževanje nad plačami je le simptom globljega občutka, ki se ga ljudje pogosto niti ne zavedajo zavestno. Najbolje pri tem pa je, da je ta težava v večini primerov zelo enostavno rešljiva.

 

Kako odpraviti pritoževanje nad plačami?

 

Preden nadaljujem, nasveti v nadaljevanju delujejo le ob predpostavki, da vaše ljudi res plačujete pošteno in po tržni ceni. Če tega ne delate, jih ustrahujete in držite na “minimalcu” ali z nejasnimi namigi o možnosti prihodnje zaposlitve od njih pričakujete celo prostovoljno delo, potem ta zapis še ni za vas.

 

Za vse ostale pa velja naslednji nasvet, ki ga vedno znova validiramo v najrazličnejših podjetjih in vedno prinese rezultate: potrudite se, da ljudi ujamete pri dobrem delu in se jim za to zahvalite. Zakaj? Zamislite si naslednji scenarij:

 

Ženi za rojstni dan prinesete prelep šopek rož. Ona jih vzame, da v vazo in postavi na mizo ter se vam niti ne zahvali. Kako se počutite? Najbrž ne najbolje. Kaj je sploh razmišljala?! Mogoče pa meni, da morate kot mož to tako ali tako narediti (je v vašem opisu delovnih nalog) in ne vidi smisla v tem, da vas pohvali za nekaj, kar se od vas tako ali tako pričakuje. Če pa bi vas kljub temu, da je to v vašem opisu nalog, ljubeče objela in se vam iskreno zahvalila, bi se najbrž počutili veliko bolje in ji naslednjič prinesli še lepši šopek, kajne?

 

Zaposleni vsaj 90% časa delamo dobro in kvalitetno.

 

Stavim, da ste že sami potegnili vzporednico z vašim delovnim okoljem. Najpogostejši izgovor, ki ga slišimo od vodij, ko jim damo nalogo, da pohvalijo svoje zaposlene je, da pohvalijo le, ko nekdo naredi nekaj res vrhunskega, nadpovprečnega. A dejstvo je, da ljudje vsaj 90% časa delajo dobro, od nas kot njihovih vodij, pa slišijo le negodovanje in kritiziranje ko se zgodi tistih preostalih 10%. Zato si dajte ta teden nalogo, da boste vsakega člana svoje ekipe ujeli pri dobrem delu in ga/jo za to pohvalili. Če v nekaj tednih rednega izvajanja te prakse ne boste opazili jasne spremembe na bolje, pa vam častim kosilo! 

 

Vas zanima na kakšen način povedati pohvalo, da bo kar najbolj učinkovita in kateri so še ostali elementi, s katerimi ljudem pokažete, da cenite njih in njihovo delo? Pišite mi na Linkedinu ali na borut.jeglic@ujemiznanje.com in z veseljem delim z vami tudi druge dobre prakse, ki jih uspešno uporabljamo v najboljših podjetjih.

Please reload

Recent Posts

Please reload